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堅定信心 全力沖刺年度目標(biāo) 捷能汽輪機集團召開經(jīng)濟指標(biāo)推進調(diào)度專題會

發(fā)布時間：2024-09-29

根據(jù)“大干四個月，全力沖刺，奮力完成年度目標(biāo)任務(wù)”部署要求，近日，捷能汽輪機集團召開經(jīng)濟指標(biāo)推進調(diào)度專題會，各考核單元結(jié)合目標(biāo)完成及四季度訂貨等預(yù)測情況查找差距與不足，提出確保完成全年任務(wù)目標(biāo)的措施打算。捷能汽輪機集團總經(jīng)理張志民聽取各考核單元工作匯報并作出下一步整體工作部署。公司分管領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合各自分管工作進行點評并提出工作要求。

張志民總經(jīng)理強調(diào)，從目前各項指標(biāo)完成情況看，距離集團提出的更高目標(biāo)要求還有差距，需要進一步加大工作力度。結(jié)合年度目標(biāo)和企業(yè)發(fā)展要求，張志民總經(jīng)理對下一步重點工作進行了部署安排。

一是要抓住當(dāng)前經(jīng)濟復(fù)蘇、企穩(wěn)向好形勢，大力開拓市場，全力搶奪訂單，實現(xiàn)既定年度目標(biāo)。要抓住當(dāng)前有利形勢，在完成確保目標(biāo)的基礎(chǔ)上，努力拼搏，向更高奮斗目標(biāo)發(fā)力，提振全員信心，樹立良好社會形象。

二是以大項目為抓手，以新產(chǎn)品新技術(shù)為核心競爭力，全力開拓市場。要充分認(rèn)識大項目對企業(yè)經(jīng)營的重要性，加大項目跟蹤落實力度，為實現(xiàn)年度目標(biāo)提供有力支撐。要通過戰(zhàn)略合作、激勵機制等持續(xù)推進“汽電雙驅(qū)”“多能耦合”市場拓展，擴大市場影響力，成為捷能未來發(fā)展的重要板塊和增長點。

三是技術(shù)、營銷、生產(chǎn)要通力合作，不斷開拓公司營銷新局面。技術(shù)上，要對現(xiàn)有技術(shù)進一步優(yōu)化提升，不斷推出新技術(shù)、新產(chǎn)品，提升核心競爭力。要建立研發(fā)攻關(guān)團隊，健全技術(shù)研發(fā)系列性，強化優(yōu)勢，補齊短板。生產(chǎn)是營銷的重要基礎(chǔ)和保障，一是要眼睛向內(nèi)挖潛，建立大生產(chǎn)體系，根據(jù)生產(chǎn)需要調(diào)劑整合，優(yōu)化隊伍結(jié)構(gòu)，強化履約保障。二是要眼光向外，與市場接軌，適應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)化、模塊化發(fā)展趨勢，通過生產(chǎn)模式社會化合作等推進市場化，從生產(chǎn)型向生產(chǎn)管理型轉(zhuǎn)變。營銷模式要適應(yīng)時代需要，打破傳統(tǒng)營銷模式，通過數(shù)字信息化平臺和手段，打開營銷工作新局面。

四是要大力拓展海外市場，助推集團“雙船戰(zhàn)略”落實。要持續(xù)加大國內(nèi)、國際市場開拓力度，“兩條腿走路”，為企業(yè)健康發(fā)展提供有力保障。

五是要提高政治站位，以高度責(zé)任感使命感來認(rèn)識完成全年目標(biāo)對捷能發(fā)展和集團轉(zhuǎn)型的重要意義。全面完成目標(biāo)任務(wù)，不僅是對公司整體工作成效的檢驗，更能樹立捷能快速向好的發(fā)展形象。公司上下要認(rèn)清形勢，堅定信心，提振精神，全力以赴確保年度目標(biāo)實現(xiàn)，為公司明年和今后持續(xù)健康發(fā)展打下堅實基礎(chǔ)。

六是要加強市場形勢分析，針對國家、行業(yè)形勢，結(jié)合企業(yè)實際有針對性進行分析研判，明確主攻和發(fā)展方向，有的放矢，實現(xiàn)企業(yè)更好發(fā)展。

張志民總經(jīng)理希望公司上下進一步提高思想認(rèn)識，明確目標(biāo)要求，以決戰(zhàn)決勝的姿態(tài)，拼搏進取，全力完成年度目標(biāo)，向集團公司和廣大職工交上一份滿意的答卷。